Sobre o livro
Sinopse
Informação
Os funcionários precisam e querem saber se o trabalho deles é valorizado. Segundo inúmeras pesquisas, demonstrar gratidão a seus colaboradores ¿ quando esse reconhecimento é autêntico, específico e vem na hora certa ¿ melhora o engajamento e a produtividade da equipe, reduz a rotatividade e fortalece o laço entre líderes e liderados. Outros estudos revelam que a gratidão é benéfica inclusive para quem a expressa. No entanto, apesar de todos esses benefícios, a gratidão ainda é mal compreendida e mal aplicada no ambiente de trabalho. Por que isso acontece?
Neste livro esclarecedor e recheado de dicas valiosas, os especialistas em liderança Adrian Gostick e Chester Elton elucidam uma série de mitos a respeito do assunto, mostrando que valorizar um subordinado não ofusca a capacidade do líder, como muitos pensam, e que expressar gratidão não é simplesmente sair dizendo ¿obrigado¿ e ¿vocês são ótimos¿ a todos, sem nem saber ao certo o que eles fizeram...
Incluindo histórias de alguns dos líderes de maior sucesso da atualidade ¿ entre eles, os CEOs Alan Mullaly, da Ford, e Hubert Joly, da Best Buy, que incorporaram a gratidão a seus bem-sucedidos estilos de liderança ¿, os autores apresentam oito formas simples de como os gestores podem reconhecer suas equipes, trazendo novamente paixão e entusiasmo ao ambiente de trabalho. A ideia é mostrar a arte da gratidão é um ingrediente essencial da boa gestão.
Demonstrar gratidão não significa apenas ser legal e gentil; significa ser inteligente. E é uma habilidade que todos podem facilmente aprender.
Neste livro esclarecedor e recheado de dicas valiosas, os especialistas em liderança Adrian Gostick e Chester Elton elucidam uma série de mitos a respeito do assunto, mostrando que valorizar um subordinado não ofusca a capacidade do líder, como muitos pensam, e que expressar gratidão não é simplesmente sair dizendo ¿obrigado¿ e ¿vocês são ótimos¿ a todos, sem nem saber ao certo o que eles fizeram...
Incluindo histórias de alguns dos líderes de maior sucesso da atualidade ¿ entre eles, os CEOs Alan Mullaly, da Ford, e Hubert Joly, da Best Buy, que incorporaram a gratidão a seus bem-sucedidos estilos de liderança ¿, os autores apresentam oito formas simples de como os gestores podem reconhecer suas equipes, trazendo novamente paixão e entusiasmo ao ambiente de trabalho. A ideia é mostrar a arte da gratidão é um ingrediente essencial da boa gestão.
Demonstrar gratidão não significa apenas ser legal e gentil; significa ser inteligente. E é uma habilidade que todos podem facilmente aprender.
Características
| Número de Páginas | 224 |
|---|---|
| Numero da Edição | 1 |
| Ano da Edição | 2020 |
| Acabamento | Brochura |
| Idioma | Português |
Principal
| Todos os Autores | Adrian Gostick, Chester Elton |
|---|
Autores
| Autor Principal | Benvira | Adrian Gostick |
|---|
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